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案例分享

海南医学院第二附属医院

医院概况

面临问题

亚洲城解决方案

以业务为驱动,通过对医院人员管理、财务管理、物资药品供应与消耗管理、预算管理、绩效管理等系统的集中管控,为医院建立一个互联互通、信息共享的HRP大平台。最终实现医院管理标准统一化、管理过程全程化、业务集成平台化、数据结构完整化、财务业务一体化的管理目标。

实施效果

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